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莫让多盘联动的营销,成为地产人的自嗨!

据数据显示,在前三季度业绩破千亿的房企达20家,但从他们的全年任务来看,任务完成率达80%的房企仅10家。在第四季度,房企的业绩完成压力依旧。


以价换量短期内对观望中的购房客有一定刺激,但从长远而言,只有走品牌战略才能立于不败之地。而多盘联动,是开发商实现品牌最大化的途径之一。


多盘联动的营销,不应只是项目间声势浩大、一呼百应的宣传造势。如何将品牌打入客户心中?通过多盘联动的营销为项目带来实利,才是管理者真正担心的问题。


01

项目各自奋斗,百万客户送对手!

近两年,销售共沟通接待超200万台客户,并为其建立客档资料。而其中,有过半客档被销售判为低意向(C、D类)客户。通常销售对低意向客户的维护频次、投放精力相对较少,最终这部分客户能在本盘成交的几率也较低。


当这100多万的低意向客户踏出售楼部后,由于缺乏维护,极有可能被其他竞品所吸收。通过建档及成交数据分析,我们发现低意向客户成交转化率,平均约为3.5% 。也就是说,为别人增加了至少4万台成交客户!


如何确保客户能在自家品牌下,实现成交最大化?


02

通盘通客,将增加超8万台成交!

客户踏入售楼部是对品牌认可的第一步。然而,不一定每次都能找到心仪的产品。如果我们将这部分客户,适当转介给同品牌的其他项目,既能帮助客户找到心仪的产品,也能确保客户资源价值的最大化!


据数据显示,客户从接待建档到最终成交,转化率约为6.7%,高意向客户转化率会高达11.5%。如果各项目实现通盘通客,及时将低意向客户转介到同品牌的其他项目中,总成交量将有可能提升8万台甚至更多!


03

技术加持,让高效转介成为现实!

以往,项目间要互相推介客户存在着极大的信息隔阂。置业顾问只能在相熟的伙伴中,了解到其他项目的营销情况。而确实有合适的客户,也只能少范围地做介绍。


现在,只要项目开通了“通盘通客”,销售都可以从手机APP中查阅到相关的项目资料,并根据客户的情况进行一键转介。而当客户成交后,转介的销售也能获得佣金奖励。

而客户在看房过程中,一次次接受品牌、产品的多维度灌输,让他们对品牌的认同感高于其他竞品,成交率和复购率将更高。


项目间的“通盘通客”,让客户彻底盘活,也让品牌在各区域更具竞争优势。我们既可以独自冲任务,也可以打出漂亮的组合拳,实现互利共赢。


通盘通客是对地产人综合能力的全面提升:

首先,项目管理者需具更开放的心态,结合他盘优势,实现互惠共赢。其次,置业顾问需更好地把控客户心意,才能最大限度满足客户需求。


最重要的是,每位地产人都应是项目品牌的塑造者、维护者,共同形成区域中坚不可摧的合力,实现价值最大化。



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